第一笔订单

售队伍既有好处又有弊端，方柏根据自身情况和市场需求综合考虑，权衡利弊，对自己公司产品有信心，还是选择以自有销售团队为主，一些需求量少的省份交给代理商和业务员负责，每台利润空间为5万元，公司负责运输和后期技术服务。

方柏必须掌控自己的销售渠道，公司不仅生产地泵，还会生产其他工程设备，只要打通一个客户，再推销其他产品就容易多了，难就难在开头而已。

如果他没有金手指，也探测不到各销售点负责人是否忠诚，可能会跟其他公司一样，还是以代理商为主，怎么省事怎么来。

目前，公司初创，暂时两个销售队伍就行了，等销路打开后，再在各省份建立销售点。

除了上门推销，还需要其它方式宣传，让工程施工行业的人知道星海机械公司的产品。

“可以的，公司目前还没开张，少赚一点没什么，恭喜你们！”方柏略犹豫一下就同意了，“公司目前已经安排生产，一个月后才能出货。”

每台xh45-30泵的终端售价为50万元，毛利空间有四十多万元，少两万元不算什么。

“好的，老板，那我跟客户沟通一下，客户这边同意货到付款。”

销售员抑制不住欣喜，卖出一台，他们这个销售团队中，他能拿到的奖励最高了，足有一千元，占团队六成奖励，其他团队人员中，司机拿到的奖励最低，但也有两百元。

一个销售队伍配一名销售人员，一名货车司机，一名技术人员和一名安装人员，司机和技术人员还兼职安装人员。

当然，他作为销售员，基础工资也低，仅有100元。

如果一个季度销售不到三台设备，年业绩不达标，那公司就撤了他的职位，调到其他岗位，换另外一个销售员顶上。

毕竟公司养一个销售团队，每个月开支可不少。

所以，虽然他拿的提成最高，但就职风险和工作压力也大，还有拿款风险，拿不回货款，罚款可大了，而且只罚他，不罚团队其他人员，毕竟销售团队以他为主导，卖给谁，签合同，都是由他决定。

能够卖出一台设备，整个团队欢呼起来，人人斗志昂扬，希望再拿下

公司安排这样的销售团队挺好的，团队里的每个人都为销售奋斗。

还是一更，养病中