（二）

二

（李朝元著）

清江发电公司会议室。酱红色窗帘似乎载明了会议的热烈气氛，各个角度投射过来的灯光照在每个与会人员的脸上。他们有的心事重重，揣摩着会议内容，那些与自己的利益息息相关。有的百无聊赖，一副事不关己高高挂起的样子。央企就是这样，大锅饭的惰性，吃不好但是吃得饱，操心多了没用。说了算的人，当然吃得好也吃得饱，就要多操心，为自己操心。

李济苹总裁、DWSJ黄昏、工会主席董荣丰、副总裁高庆法、财务总监赵婷婷前排坐定。各部室主任依次就座。

“今天会议的主题是清江发电公司向何处去，请大家议议。黄SJ刚下飞机还没来得及休息也赶来参加会议。”总裁李济苹主持会议，微笑着面向大家。

“破产绝对不行，2000多名职工往那放？” 工会主席董荣丰提起话题，他知道这段时间职工的议论很多，社会上像洪水一样的下岗潮让清江发电公司职工诚惶诚恐。

“可是不破产我们的出路在那？”副总裁高庆法是力主破产的一派。

“我们可以申请资金，上马大容量的机组，这样一来职工安置，破产问题就可以解决了。”

“是阿，大家都这样想的，可是资金从那来。找ZF要还是咱们自己掏腰包。”

“能掏腰包倒好了，就怕你那几个钱买个球蛋都不够。”现场一片笑声。“球蛋”是发电公司磨煤机里碾磨原煤的一个设备部件，呈球状，平时职工玩的亚铃大多是用它做的。

“这句话虽然是戏言，但不无道理，有一定启发。”

“有什么启发，随便一句话就是启发，我说咱们找银行，你是不是就启发去Q银行？”

“嘿！这就是启发，不至于Q银行，找银行贷款总是可以的吧！”

“对阿，现在企业、个人，凡是人都找银行贷款，这叫‘借鸡生蛋吗’。”

“借鸡生蛋你也得有鸡窝吧？”

“这四台机组，少说也有10多个亿，这鸡窝还不够大！你家的鸡窝有这么大？”

“说的也是！这鸡窝那么大却引不来生蛋的鸡，不如把鸡窝拆了卖钱买鸡蛋。”

“对、对、对！买来鸡蛋不就可以孵小鸡了！”

“窝都卖了，上那孵小鸡！”

“说你笨你不服，卖一半鸡窝，买一半鸡蛋，不就什么都有了？”

“嘿，真有你的，好阿，那你卖去吧！”

“你问李总，他叫我卖我就卖，我怕谁？”

“你说你怕谁？你不怕谁你问李总干嘛！有本事就自己卖，谁也别问。”

“我把你家卖了你愿意吗？”

“你卖我家干嘛，你卖发电机！”

“发电机不是你家阿，发电机都没有了你还有家阿。不是说大河有水小河满，大河无水小河干吗？这些年都学那去了。”

“好了好了，别扯远了，谈正题吧！”李济苹总裁欲把话题引过来。清江发电公司会议历来“团结紧张、严肃活泼”。

“我说，刚才在这扯的，有点道理。”SJ黄昏一口胶东话。虽然他刚下飞机就被召来开会，没有提前准备，可是企业的前途，何去何从不知在他的脑子了绕了多少遍。“咱们出卖部份股权，得到资金搞多种经营我看是一条思路。全国都在搞，我这次上B京就得到一条信息，南方公司比我们思想解放，他们有三种作法。一是出让新机组部份产权；二是让老机组退役，脱离电网直供，成为公司的多种经营企业；三是将出让得来的资金注入多种经营企业。

”

“直供？”似乎有人没有明白直供的意思或者认为此时提出直供感到惊讶。

“直供就是直接给大企业供电！”总裁李济苹接过话题。

“直供”相对于“网供”就利润而言相差悬殊，“直供”是暴利。它省掉了长距离输电和密密麻麻的网络配电工程。“直供”虽然对供用电双方十分有利，但从全省、全国大局出发，这种方式不利于电力的统一调度、统一管理和用户的稳定用电。另一方面还会造成G家税收的减少，在九十年代以前是绝对禁止的。后来随着非公经济的发展，Q家对这些集资自建、参股、控股和建国初期的一些小型机组的淘汰管理政策有所松动。有些企业通过集资，或自建、或参股、或控股一些小型发电公司，或将已列入淘汰名单的小火电机组转入“地下”运行，获得重生。有些企业则趁机搞起直供，并从中获得不菲的收益。

其实大家对“直供”早已熟知，但却没有料到总裁在此时此刻提出这样一个严肃的话题，并且有了片刻的冷场。

“行吗？”

“行吗？这就要问大家。”李济苹总裁反问。

“政策说行咱就行！”

“政策是死的，人是活的？”

“你的意思是……”

“我什么意