第四百九十八章 降低成本

梁修诚把宁氏集团改名凌越集团，他之前考虑过，用自己的名字或者叫梁氏集团。不过，都感觉不太好，既然重新开始，那就给集团重新注入血液。

又是一个星期过去了，周一上午，梁修诚召开了一次中高层会议。这段时间梁修诚也经常开会，会开多了，大家习惯了，或者说也有免疫力了，会议气氛要好很多。

梁修诚首先说话：“感谢各位这段时间的努力。前期的立项工作比较顺利，在员工的积极参与下，接下来我说一下，这周的主要工作，”这周必须完成三款直板产品的模具。我提出几点需求，希望各部门都能配合。

一，采购部要尽快进行商务洽谈，尽快把报价确认，给后面的同事提供方便，顺利保证工作进度。

二财务部的工作一定要做细致。前期的预付款项都有什么，比如模具首款，订金等，请财务部务必给予准时的支付，以免延误进度。另外，一些东西可以延后付款的东西，一定要确定什么时候付钱，不能丢失诚信，说什么时候就什么时候，付款方式什么都要确定好，这个千万不能疏忽。

三工厂那边请唐麟唐总工一定要盯好，你的工作是最

复杂，最关键的。生产计划与生产进度的控制一定要把控好，还有物料的计划跟踪收发存储使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作也不能疏忽。

你也要跟销售部做好沟通，做好步调一致，在保证出货的良性循环基础上，尽可能减少库存，以免占用大量的项目资金。

四销售部这边的工作也很重要，在招商问题上，一定要找靠谱的销售商家。资金回笼是很重要的，很多项目就是因为资金无法回收导致前面做的工作前功尽弃。我再次强调一下，资金回笼一定要及时，以利于后面新项目翻盖产品的运作。

五还有一点，唐麟总工也不能忽视，一定要盯着质量部。质量部是这次新组合的部门，这段时间，也不知道你们在工作上的默契磨合得怎么样了。你们是最关键的，一定把好关。你们把不好关，产品出去就代表的是我们凌越集团的形象。消费者的口碑是最重要的，多少钱都买不来的。

六广告方面的投入是我自己公司做的，投入成本是最低的，不过，也要在财务的地方做记录。这也算是成本。

“总之，各个部门的工作都很重要，每个细节都要注意

，不容忽视。好了，我要说的都说完了，大家还有什么想说的。”

销售部的张淮安总监说：“梁总，回款方面可以不用担心。目前和公司的渠道客户，都是在各省份代理商里面实力较强的，与我们合作的时间也很久。所以，信誉方面有保障。”

“之前，我听说有一些销售商要了货不给钱，这样的销售商一定不能再给货。”

“我们已经对之前的销售商都筛选过了，梁总放心。”

梁修诚点点头：“不过，我现在还有一个问题，想趁这个机会提出来供大家参考一下。”

“梁总之前说了很多，却没有说手机定价的问题。我看到了梁总给我核算的成本，成本不算高。这两款产品的定位是薄利多销，走大众消费路线，那么首先的优势就应该是上市的价格，不然很难冲起量来。所以我的意思是……”

梁修诚正听着关键点上，他突然停了下来，这人的作风真是圆滑，他故意停下来就是看大家的反应。

“你是什么意思呢？”

“我想能不能想办法再把成本往下压压？”

梁修诚点点头：“这个问题提得好。问得也很犀利，我本来想看你看这个星期的情况，下个星

期再做总结。既然现在张淮安总监提出来了，我们正好也趁机讨论一下。大家有什么建议吗？”

十分钟过去了，没有人说话。

我非常赞赏地说道。“关于降低产品成本的问题，其实我和唐总工也讨论过，我的建议是最好在技术上做到领先地步，从而降低我们的成本，只是最终的方案还没有拿出来。大家都回去想想，最后拿出个方案，务必保证你的出货价格低于其他公司。针对这个问题，我们下周召开一次供应商会议吧。”

梁修诚清了清嗓子，“我们继续讨论具体的细节问题，新产品的进度要抓紧。明天公司要召集下面的供应商开会，会议内容就是对新项目的价格进行压价。之前我们也提到过要压低产品成本，所以具体方案也要等明天的会议结果出来之后才能定下来。”

唐麟说：“对供应商的供货也很重要，巧妇难为无米之炊。”

“我通过之前的调查，感觉我们跟供应商的关系有些奇怪。有人对我说，供应商就好比是小姐，我想挑哪个就挑哪个。其实，我觉得供应商是我们的衣食父母。

当我们遇到销售旺季，产品急需赶货的时候，供应商会是鼎力

支持我们的合作伙伴；他要是不给我们提供零件，我们的后果是什么，那就是刚才唐工说的，巧妇难为无米之