第一三章 远期发展目标

最新网址：「我讲第二点，鹏发展的发展目标，鹏发展的短期目标是在5年内，总共成立20家分行和400家营业网点，员工人数超过1万人，总资产超过1万5000亿元；中期目标是在10年内，总共成立34家分行和1000家营业网点，总资产超过3万亿元，员工人数超过2万人；远期目标是在15年内在欧美、东南亚国家和地区成立10家分行，国内外营业网点达到1500家，总资产超过5万亿元，净资产超过2000亿元，员工人数超过4万人，成为世界500强企业。」

银行的总资产主要就是储户的存款，分行和营业部越多，吸收的居民和单位存款就越多，总资产就越大，贷款就越多，营业收入和利润就越多，经营不好，不良贷款率越高，资本充足率越低。

在国内，不是鹏发展有钱就能随便成立分行和营业部，需要银监会的审核和批准；出台的银行政策和法规对中小股份制银行有诸多的限制，有些限制是避免中小银行出现金融风险，有些限制是保护四大行的利益。

2000年，面对直接融资市场的迅速发展，储蓄实名制的出台、利息税的开征以及利率政策的调整，对股份制商业银行的发展产生了较大的负面影响。

由于银监会发文要求国内商业银行的资本充足率在2006年7月1日前达到8%的标准，商业银行普遍存在巨大的资本缺口，四大行通过发行特别国债和金融债券解决，其他商业银行只能各显神通。

鹏发展可以通过配股、增发新股（h股）和发行可转股债权等方式解决，但关键是鹏发展的股东们要买账，银监会、证监会和港交所同意，投资者愿意买单。

前提是鹏发展的效益和投资回报率得到市场的认可。

啪啪……

刚刚从不良贷款危机中爬出来的鹏发展，在15年内问鼎世界500强企业的远期目标从其他人口里说出来，大家都认为这个人不是脑子有问题，就是信口开河！但隐藏的世界首富脱口而出，还是在众人面前，就不是信口开河，大家内心激动，总资产超过5万亿元，鹏发展的前途远大。

到了孙健这个层次，赚钱已经不是目标！言出必行，行之必果，诺不轻许，许之必做！不会随便沾染因果，更不会信口开河。

前世，招商银行在2012年就成为世界五百强企业；鹏发展如今在重生者的领导下，15年后难道还不能成为世界五百强？

招商银行如今还不是上市公司！

据《大公报》报道，招商银行1999年的总资产1600亿元，净资产35.1498亿元，总股本41.845亿股，每股净资产0.84元，全年营业收入41亿元，净利润4.8亿元，每股收益0.11元，资产规模在国内银行中排第六位；平均资本利润率排在全球1000家大银行的第13位；净资产收益率20.11%，排在全球1000家大银行的第88位；在国内银行中，按照平均资本利润率和净资产收益率，招商银行均排在第一位。

鹏发展1999年年报显示，总资产459亿元，净资产29亿元，总股本15.518亿股，每股净资产1.86元，营业收入23.5亿元，净利润5.5亿元，每股收益0.357元，净资产收益率19.13%。

鹏发展1999年年报通过鹏城中审会计师事务所审核，但招商银行的年报没有通过会计师事务所审核，鹏发展1999年的综合效益并不比招商银行差！

「鹏发展下月初完成配股后，账上就多了近31亿元的现金，资本充足率将从2.3%增加到6.9%，离银监会8%的规定一步之遥。」

啪啪……

众人眼前一亮，鹏发展的发展前景一片大好！

如今，淘宝控股公司控股了鹏发展，追缴了43.8亿元的不良贷款，不良贷款率减少了47%；还收回了5.79亿元坏账，清理了鹏发展前进路上的两大绊脚石，轻装上阵！

「我讲第三点，鹏发展的发展方向，我建议向三个方向发展，第一个方向，加大零售业务的比重，零售是银行的未来，信用卡是零售的未来；不抓批发业务，现在没饭吃；不抓零售业务，将来没饭吃！同四大行相比，鹏发展的信誉还有很大的差距，必须改变服务观念，将顾客当成上帝，培养顾客成为鹏发展的忠实用户，以顾客的满意度成为评价员工的重要考核指标；第二个方向，对有发展前途的企业建立一对一的服务，做精做强，成为鹏发展长期合作伙伴；第三个方向，我建议，鹏发展同鲲鹏软件集团、曙光通讯集团和国智半导体集团合作，以零售为核心，将鹏发展打造成全球领先的互联网银行。」

银行的日常业务包括零售业务和批发业务，如今还是资金短缺的时代，银行的贷款是皇帝的姑娘不愁嫁，普通人的法律意识淡薄，零售金融在国内的境况并不好，个人业务对银行的贡献还微乎其微，鹏发展的公司贷款占97%，个人贷款只占3%，个人贷款也主要集