第一三九零章 备胎
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孙健说的是心里话，前世不知道3dfx，也不知道3dfx被nvidia低价收购了，但一家1997年占据3d显卡市场85%市场份额的高科技公司，也没有想到不到三年的时间就垮了，悟空天使投资基金（if）就是想全部套现也没有机会。
nvidia、3dfx和ati都是孙健的投资品种，nvidia前世几乎成了gpu的代名词，还是一个重要的备胎，但没有想过控股哪家！3dfx就是被nvidia收购，研发人员、核心专利和市场份额等都会被nvidia得到，总体来说对孙健也没有什么损失，也不会出手干涉，但三位创始人和e上门请求ati控股，孙健也不能坐视不管。
if作为3dfx的第一大股东，虽然不参与公司的日常经营活动，但作为公司董事会成员之一的林畅，对3dfx的重大决策、核心技术和核心人员了如指掌，每年都会撰写投资分析报告发给孙健，当面汇报情况。
3dfx于1999年初斥资141亿美元收购了德国显卡生产商tb，希望借此独揽零售市场，这样做的结果，不仅导致3dfx与帝盟和创新等大型显卡制造厂商决裂，还导致这些大厂投入了nvidia的怀抱，导致产能不足。
3dfx不顾本身的财务状况危机，在2000年再度以18亿美元的高价收价gigapixe公司，希望拿到微软公司的xbx游戏机选择图形芯片厂商的业务大单，但最后成了泡影，成了压死3dfx的一根稻草。
孙健也知道，但没有干涉。
1999年度，3dfx销售37亿美元，同比下降21%，利润2100万美元，同比下降54%，总股本增加到5200万股（1998年实行了1拆2的分红），股价最高达到352美元，停牌前的股价853美元，总市值万美元。
if分别于1995年11月和1997年1月，一共投资了2500万美元，参与3dfx的a轮和b轮融资，如今持有1800万股，市值万美元，只赚了514倍！
同期的纳斯达克指数都涨了近6倍，在孙健的眼里，相当于一次失败的投资！
黄仁逊只愿意出亿美元就想将3dfx收入囊中，没有考虑if的利益，即使斯科特和亚历克斯等高层决定出售，在股东大会上，林畅会代表if行使否决权。
亿美元赔付给3dfx的现有股东，按照股份，if只能拿到6228万美元！
孙健怀疑，黄仁逊可能考虑if是第一大股东才愿意拿出万美元的。
黄仁逊在收购3dfx这件事情上是趁火打劫，缺乏做人留一线的江湖道义，即使收购成功，3dfx的核心成员也会对他有怨气，融合时间会变长，一旦nvidia出现经营危机，这些人会反戈一击。
孙健前世也在网上看过黄仁逊从亿万富翁变成千万富翁、nvidia的股价一段时间徘徊在1美元、命悬一线的网文，不知道3dfx这些核心成员起了作用没有？
年初就传出nvidia打算收购3dfx的风声，趁着3dfx这个死敌最衰弱的时候发起重击，商场如战场，在商言商，为了股东的利益着想，黄仁逊是个称职的董事长！
nvidia去年底拿到微软公司4亿美元xbx的图形芯片订单，投桃报李，将公司最新的3d显示技术转让给了微软公司，完全倒向diretx阵营，导致diretx占据了api市场的半壁江山。
这是nvi
dia的商业行为，孙健听说后，虽然有些不舒服，但if当初书面承诺作为战略投资者，不参与公司的日常经营活动，要信守承诺。
nvidia一旦成为3d显卡行业的霸主，if也是最大的受益者。
peng属于peng阵营，鲲鹏软件还兼容diretx和gide，避免过渡刺激美国人，peng没有开发自己的api，成为peng的重要成员之一，在其基础上开发的应用程序能够简单方便的移植于各种平台。
1999年6月，peng的缔造者gi决定同irft联合开发下一代图形接口ferihant，ferihant将包含diretx与peng各自的优点，并加入场景贴图之类的高级功能。
ferihant应用于peng和ind系统中，作为peng和diretx的取代者。
然而ferihant计划没进行多久，双方的合作就出现裂痕，irft不积极合作，光想把gi的图形技术并入diretx的做法令gi非常不满，8月，gi随后宣布中止同irft合作并撤回所有的开发人员，ferihant遂告夭折。