第一二三三章 ATT宽带公司

gpc公司早已经在全美开展了在线卖书和在线订阅模式开展的电影dvd租赁业务的业务，亚马逊和奈飞公司不可能取得前世的成就，但孙健也会投资这些原创公司，前世已经证明贝左斯、哈庭斯的卓越领导才能！

一家公司能否成功关键就是公司的创始人，他们是公司的灵魂和精神支柱，一旦离去，这些公司大多会走下坡路。

tc和会长期持有微软、苹果、亚马逊、奈飞、脸书、谷歌等六家美国顶尖高科技寡头的股票，持有的股份能进入公司董事会，作为战略投资者，具有投票权，但不干涉公司的经营管理，孙健能成为这些公司的座上宾，同创始人把酒言欢。

前世有人幻想，但只有重生者才能做到。

真切的希望这六家ng寡头公司能像前世兴旺发达，希望是美好的，但现实已经彻底改变，peng、tcg、tpc、pc已经成长为他们不能撼动的竞争对手。

孙健知道rvtnt的批发价格，但不会告诉，更不会指点江山，这就是信誉！

对于商人来说，实力第一，信誉第二，一旦失去信誉，实力迟早会失去。

“贝尔先生，合作愉快！”

“孙先生，合作愉快！”

……

孙健一行人赶到美国电话电报公司tt的总部得克萨斯州圣安东尼奥，代表gpc和tc证券公司投资入股t宽带公司。

股东除了tt、gpc、tc证券公司，还有思科公司的ceo约翰·钱伯斯、suns的ceo斯科特·马可尼里和雅虎公司ceo杨志远，大家都是老熟人，一番寒暄，相谈甚欢。

美国电话电报公司tt创建于1877年，源于由亚历山大·格拉汉姆·贝尔及他的两位从事金融的朋友赫巴德及托马斯·桑德斯成立贝尔电话公司，经过近百年的快速发展，成长为美国电信市场上的巨无霸，tt几乎垄断了美国的州内、州际和国际电话业务。

利用对市话系统的控制，限制长话竞争对手接入当地电话系统，t&t实质上形成了对长话业务的垄断。

1984年，美国司法部依据《反托拉斯法拆分tt，分拆出一个继承了母公司名称的新tt公司专营长途电话业务和七个本地电话公司即“贝尔七兄弟”，美国电信业从此进入了竞争时代。

199年，又从公司中分离了从事设备开发制造的朗讯科技和ncr，只保留了通讯服务业务。

tt被美国司法部拆分怕了，这次愿意拿出总股本30亿股的0%股份，邀请生产宽带设备的思科公司、t及互联网技术服务公司

suns、美国互联网公司市场份额第一的gpc、第二的ol和号称全球第一家互联网证券公司的tc证券公司(tcsc)投资入股。

美国在线ol首席执行官史蒂夫·凯斯去年底刚刚投资入股投斯公司，利用休斯公司的drectpc技术和卫星高速下传，利用电话线上传，既解决了用户抱怨上网速度慢的顽疾，上网费过高的问题，又降低了经营成本。

ol看见竞争对手gpc的电子商务不仅增加了大量客户，还吸引了广告商的浓厚兴趣，ol也想开始了自己的电子商务之旅，史蒂夫·凯斯正在同osc网景通讯公司ceo马克·安德森商谈巨额收购事宜。

史蒂夫·凯斯婉言谢绝了tt公司首席执行官詹姆斯·贝尔的邀请。

美国在线换成了雅虎公司。

通过协商，gpc投资.4亿美元，持股.4亿股，占股18%，第2大股东；思科公司投资3.6亿美元，持股3.6亿股，占股12%，第3大股东；tcsc投资3亿美元，持股3亿股，占股10%，第4大股东；sun投资1.亿美元，持股1.股，占股%，雅虎公司投资1.亿美元，持股1.亿股，占股%，并列第大股东。

tt宽带公司宣告成立，推选詹姆斯·贝尔为公司法人兼董事长，孙健为董事兼副董事长，约翰·钱伯斯、斯科特·马可尼里和杨志远为董事。

董事会推选tt公司执行副总裁托马斯·贝尔为董事兼ceo。

如今，gpc和vo既是一对强劲的竞争对手，又相互持有对方的股票。

1983年，在拉斯维加斯的一个贸易展览会上，史蒂夫·凯斯认识一个重要的人物——控制视频公司的创始人比尔·梅斯特。这家公司能通过电话线将游戏软件传到电脑。

198年，控制视频公司因业绩不佳倒闭，金赛决定在原公司的基础上，和凯斯联手重新创业，另起炉灶成立了一家名为昆腾quntu计算机公司ol的前身，主要为计算机用户提供在线信息服务，1989年10月改名为响亮的“美国在线”ere，简称ol。

1991年年中，美国在线ol公司已经拥有了13万客户。

1992年，在史蒂夫·凯斯的领导下，只有120名雇员的美国在线在纽约股市挂牌上市，